今年6月是全国第14个“安全生产月”，三木集团为进一步提升公司安全、环保管理水平，整治生产现场环境，迎接国家安监总局领导的检查，6月初开始，由集团副总经理刘菊荣组织带队，会同集团安全、现场、环保、设备等职能部分负责人对集团总部各生产园区、事业部开展综合检查整治活动。

　　检查组先后到环氧事业部、合成园区、新区进行检查。每到一个分厂，分厂所在园区领导、职能科室及分厂厂长都必须陪同检查。检查组检查中一丝不苟，不放过任何细微问题，各分厂存在的安全隐患、跑冒滴漏、现场环境等问题，当场向分厂厂长指出，并由检查组专人进行登记，拍照留证，对于一些重大的、急需处理的安全、现场等问题隐患，由相关职能部门立即下发整改通知书，限期整改到位。对于被检查人员困惑的地方，对照各项考核细则详细向其解释，让每一项检查处罚都有理有据。并根据被检查人员所反映的实际情况，指导给出解决问题的方法，避免出现查而不改的现象。生产现场这些硬件设施检查完，再对分厂的安全、设备、应急预案演练等台账及车间定置责任图等软件项目进行检查，各分厂普遍存在台账工作草草应付，形式大于实际，而定置图划分不明确，张贴不明显等问题，这些问题都无处遁迹，逃不过检查组的火眼金睛。

　　一个分厂这样系统的检查下来往往需要半天甚至更长的时间，检查组以前所未有的力度进行细致检查，彰显了集团领导对生产车间各项暴露问题从根本上整治的决心。刘副总在现场检查中指出：对于本次检查，不要有任何情绪，检查组只是对照考核细则检查，只要自身平时将工作做到位，就不会有如此多问题，今年集团将花大力，务必要将个分厂的环境得到根本改善。各分厂管理者不要再抱有幻想，只有尽快改正，才能免受处罚。

　　分厂要查，各园区行政办及职能科室也必须检查，主要围绕园区安全、设备等台账，整个园区责任划分图等软件资料进行详细检查，检查中暴露出的台账不规范，缺少纸质凭据，划分图不够明确等问题也一一得到指正，经过检查组的指导，园区今后的管理将更规范、合理。

　　安全生产是一家企业的立足之本，对于三木集团这样的大型化工企业更是尤为重要，集团将始终将安全生产工作作为集团管理工作的重中之重，继续将各项检查、考核常态化、细致化，不断提升公司安全、环保、现场、设备等的管理水平，从根本上改变生产园区的整体面貌，顺利通过国家安监总局的检查，并向着安全生产零事故的目标努力奋进。