为了合理有效的利用人力资源，保障集团西北市场产品供应，4月21日四川三木化工有限公司组织工人远赴新疆支援生产。此次为了配合新疆三木生产需要，四川分公司经过精心组织、全面动员，在保障本地市场供货的前提下，加班加点赶库存，利用公司停产时间，组织赴疆生产员工共34人，其中主要包括生产管理人员、树脂操作工、洗桶工、锅炉工等，本次赴疆生产是四川分公司第3次援疆，生产工期约20天，为了确保援疆人员到达新疆后能够顺利组织生产，四川分公司在新疆三木的大力支持下，前期后勤配套及原料供应工作已经全面到位。

　　四川分公司目前采用“一岗多职”管理模式，即：在合理提高工人工资的条件下，一名员工能适应多种岗位要求，如：四川分公司固化剂带班长可以到丙烯酸做操作工，丙烯酸的带班长可以到固化剂做操作工，这种管理模式使四川分公司在劳务输出的同时，留厂员工仍然能够维持常规产品的市场供应，使公司人力资源得到充分、有效利用，从而增加了企业综合经济效益，在今后工作中四川分公司将紧紧围绕这种管理模式，充分控制好企业安全、环保、质量及各类消耗，在企业内部管理上下功夫、出效益。