杨森同志从2003年毕业进厂至今，先后从事过一线生产工人、技术员、实验室主任等工作，现在醇酸研究所担任所长一职。他为人谦虚、与人为善，工作积极主动、认真细致、刻苦钻研。

       
       2006-2013年间先后获得“官林镇先进工业工作者”、公司“优秀厂长经理”、“优秀科技工作者”等荣誉，其主要事迹如下：

　　一、车间生产工作

　　在生产工作中，该同志除了抓好生产任务的同时，还积极主动投入到各项技术创新、工艺改造中来。

　　首先，醇酸树脂原料复杂、牌号多、产量大，因此工作量也很大，但是在该同志的带领下，细致地从原材料控制、工艺严格执行和改进、工艺员和工人的培训、呆滞品和退货的科学处理、车间突发事故的及时正确的处理、工艺员和工人的系统培训和指导等各方面的系统工作，醇酸树脂近年来基本没有因为树脂内在的质量产生投诉(桶包装问题除外)。

　　其次，更重要的是，在该同志的带领下，通过认真钻研和积累，一些老的质量问题找到了原因，并创新性的解决了许多问题，比如：

　　1，对于醇酸树脂低温发混的问题，通过多年的钻研和积累，从树脂油度、树脂中高分子的极性、脂肪酸的冻点、脂肪酸中的组分、多元醇的空间位阻、树脂数均分子量和重均分子量、脂肪酸中不皂化物等各方面做了详细的分析和总结，并写了一篇分析总结报告，作为内部的培训和交流。根据此理论，冬天对于不同的配方体系的配方做出了恰到好处的调整，近几年冬天基本没有醇酸树脂发混和析出的投诉。

　　2，对于3735-70、SM389-9有些批号储存时间长发混;长油树脂有时出现乳光;619树脂难压滤等一些产期存在的问题。在工艺工程的细节中找到了原因，并都得到了解决。

　　3，找到1270B做出油漆长毛的原因，在2007年以前，我公司的1270B每年都有这样投诉和赔偿，严重时造成许多业务员不敢卖1270B树脂，我们的占有量日益萎缩，行业内的专家分析是十二酸中蜡造成的。后来通过该同志认真分析和大量实验，改进的1270B和1270A的配方，从配方结构上彻底解决了此问题，推翻以前的分析结论。近几年来1270B和1270A从没出现此类投诉，客户对1270B也有了信心，现在1270B和1270A每年销售达4000吨左右，基本供不应求。

　　4，对于一些呆滞的原材料和难以解决的呆滞品，通过创新的配方设计，都得到的很好处理。比如：以前仓库里堆放几年的泛黄的硬脂酸全部醇酸树脂中使用完;季戊四醇厂的呆滞尾粉和被污染的亚麻油等原料，通过调整树脂的配方和工艺，在不提高树脂成本的前提下全部处理完毕;胶化的环氧酯，以前觉得是没办法处理，2014年一釜胶化的619，通过创新的工艺全部加工完毕，为车间挽回了物料损失和减轻环保压力。

　　再次，醇酸树脂的原料品种多，价格变化大，为了醇酸树脂有更好地性价比，节改带工作非常重要。近年来，通过加氢碳九、2#油、3#油等低价原材料在醇酸树脂中的大量使用，大大的降低了某些树脂的成本，增加了市场竞争力。同样对于有些配方进行了大幅的调整，如：685乙和3139。

　　二、新品的开发

　　近几年，主要开发了以下几大类的新品

　　1，开发了新体系的3370C和3370D，迎合了市场的需求和价格，新体系已经用了近四年，一直没问题。

　　2，开发了精对苯的醇酸树脂，解决了精对苯树脂发混、分子量大容易胶化的缺点，具体有SM389-9SD、3370DS等。

　　3，开发了1155快干醇酸树脂，每年产销量达2000多吨。

　　4，开发了快干的水白树脂1270BH-70和3880V。

　　5，开发了无苯快干的380。

　　6，开发了新体系的3880A，拉开了和3880的价格，迎合市场对低价80固含树脂的需求。

　　7，开发快干、综合性能好的389-50和389-9K。

　　8，开发了389-9SD和389-9SU，干性好于SM389-9SD。

　　9，开发了TDI改性的树脂3855。

　　10，开发了专利产品SM-880。

　　11，开发了聚酯树脂3911(郑州)和3905A(芜湖)

　　三、团队的建设

　　现在任何一个部门要把工作做好，光靠某一个人肯定是不行的，必须要有一个责任心强、能力强且团结一致的团队。一个战斗力强的团队不但能把当前的事情做好，更重要的是可以使部门的工作朝一个健康可持续的路上去发展。该同志深知这个道理，主要从以下几个方面建设团队

　　1，对研究所里每一个实验员的工作安排丰满，使每个人知道每天要做什么事情，达到一个什么样的效果。这样就给他们能够承受的压力，做事更加有效率。

　　2，对于到中试招聘新成员，该同志会经常去观察和找他们谈话，经过一段时间观察，觉得适合的建议加入醇酸研究所，试用合格后才正式上岗。

　　3，该同志对每员工负责，首先，具体事情要教他们如何去做，而且要求他们是否有更好、更有效率的办法去做某件事情。这样就会一方面知道如何去做，更重要的是如何去动脑子把事情做的更完美、更有效。其次，对他们的未来有个规划，让他们觉得有目标，工作有奔头。最后，对于一些工作突出和能力强的员工，为他们向公司争取更好的平台和待遇。

　　4，该同志一直从严格要求自己做起，不但几乎每天上班，而且业余时间在江南大学攻读了工程硕士并毕业。严格要求研究所的每一个人，从不做老好人而不讲工作原则和效率。

　　四、专利和项目

　　该同志积极开展新项目，申请了多个专利，已授权的专利有三个：一种醇酸树脂的制备方法(申请号：201110317246.8);哑光树脂及其制备方法(申请号：201210561194.3);氨基烤漆用醇酸树脂及其制备方法(申请号：201210560550.X)。已受理的专利一个：气干醇酸树脂及其制备方法(申请号：201210560587.2)。

　　并且该同志和新疆红山油漆厂合作的树脂被评为2014年新疆自治区优秀新产品二等奖。

　　杨森同志用十几年如一日的行动诠释了一个公司好员工、领导好助手、同事好导师应有的品质，不愧为三木集团的一位模范标兵。